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Le QCM de management stratégique S6 vise à tester les connaissances des étudiants au module de management stratégique S6 et pour préparer aux examens de management stratégique S6.

Management stratégique S6 L3 , QCM et Quiz, plus de 200 questions en  management stratégique avec corrigé

Management stratégique S6 L3 , QCM et Quiz, plus de 200 questions en  management stratégique avec corrigé

Cet ensemble des questions sous forme de quiz traitent la totalité de module du management stratégique licence eco gestion et pour toute personne intéressée par le management stratégique. 

Quiz management stratégique - Série 1

Le diagnostic externe permet d'identifier les forces et les faibles de l'entreprise 

  • Vrai
  • Faux

La segmentation stratégique permet d'avoir une bonne connaissance de la concurrence

  • Vrai
  • Faux

Un groupe stratégique est un ensemble de DAS d'une entreprise

  • Vrai
  • Faux

La segmentation stratégique est appelée aussi SOWT

  • Vrai
  • Faux

Pour empêcher l'arrivée de nouveaux entrants il faut changer le domaine d'activité

  • Vrai
  • Faux

La stratégie est l'orientation d'un entreprise à court terme

  • Vrai
  • Faux

La matrice BCG permet d'identifier les concurrents de l'entreprise

  • Vrai
  • Faux

La vache à lait sont des DAS où la croissance est réduit et les besoins de financement sont limitées

  • Vrai
  • Faux

La vache à lait est un marché en fort croissance et position dominante de l'entreprises sur ce marché

  • Vrai
  • Faux

SOWT en français se traduit par FFOM

  • Vrai
  • Faux

Une diversification concentrique consiste à ajouter des nouveaux produits et services mais qui sont en relation avec le produit et service existant

  • Vrai
  • Faux

La matrice BCG prend en compte les aspects organisationnels de l'entreprise

  • Vrai
  • Faux

La matrice des forces concurrentielle de PORTER s'appuie sur trois critères

  • Vrai
  • Faux

A quel moment du cycle de vie de l'activité y a-t-il plus de concurrents ? Durant la phase de croissance.

  • Vrai
  • Faux

La matrice BCG, MC Kensey et. Ont été créées par des cabinets de consultants

  • Vrai
  • Faux

La structure matricielle est adapté à une entreprise ayant une stratégie d'innovation.

  • Vrai
  • Faux

La structure divisionnelle correspond à une entreprise ayant une stratégie de diversification

  • Vrai
  • Faux

L'horloge stratégique était proposé par MILGRAM

  • Vrai
  • Faux

La fusion et la réunion de plusieurs entreprises donnant naissance à une entreprise unique.

  • Vrai
  • Faux

La franchise est un exemple de stratégie d'alliance.

  • Vrai
  • Faux

Une stratégie de différenciation implique que l'entreprise propose une offre standard avec petit prix

  • Vrai
  • Faux

Quiz management stratégique - Corrigé de série 1

Le diagnostic externe permet d'identifier les forces et les faibles de l'entreprise 

  • Faux

La segmentation stratégique permet d'avoir une bonne connaissance de la concurrence

  • Faux

Un groupe stratégique est un ensemble de DAS d'une entreprise

  • Faux
La segmentation stratégique est appelée aussi SOWT

  • Faux
Pour empêcher l'arrivée de nouveaux entrants il faut changer le domaine d'activité

  • Faux
La stratégie est l'orientation d'un entreprise à court terme

  • Faux
La matrice BCG permet d'identifier les concurrents de l'entreprise

  • Faux
La vache à lait sont des DAS où la croissance est réduit et les besoins de financement sont limitées

  • Vrai
La vache à lait est un marché en fort croissance et position dominante de l'entreprises sur ce marché

  • Faux
SOWT en français se traduit par FFOM

  • Vrai
Une diversification concentrique consiste à ajouter des nouveaux produits et services mais qui sont en relation avec le produit et service existant

  • Vrai
La matrice BCG prend en compte les aspects organisationnels de l'entreprise

  • Faux
La matrice des forces concurrentielle de PORTER s'appuie sur trois critères

  • Faux
A quel moment du cycle de vie de l'activité y a-t-il plus de concurrents ? Durant la phase de croissance.

  • Faux
La matrice BCG, MC Kensey et Ont été créées par des cabinets de consultants

  • Vrai
La structure matricielle est adapté à une entreprise ayant une stratégie d'innovation

  • Vrai

La structure divisionnelle correspond à une entreprise ayant une stratégie de diversification

  • Vrai
L'horloge stratégique était proposé par MILGRAM

  • Faux
La fusion et la réunion de plusieurs entreprises donnant naissance à une entreprise unique.

  • Vrai
La franchise est un exemple de stratégie d'alliance.

  • Vrai
Une stratégie de différenciation implique que l'entreprise propose une offre standard avec petit prix

  • Faux

Quiz management stratégique - Série 2

La deuxième série de QCM en management stratégique il évalue vos connaissance aux sujets et notions suivantes : la décision stratégique, une ne activité dilemme, la matrice BCG, la croissance externe, l’internationalisation, la compétence-clé selon Hamel et Prahalad, la segmentation stratégique, le pilotage d’entreprise, les décisions stratégiques.

Support du QCM 2

Quiz management stratégique - Corrigé de série 2

1) 1

2) 1,2,3

3) 2

4) 1,2

5) 3

6) 4

7) 1,2,4

8) 1

9) 1,2

10) 1,4

Quiz management stratégique - Série 3

La troisième série de QCM en management stratégique il évalue vos connaissance aux sujets et notions suivantes : Le métier d’une entreprise, la croissance interne, un DAS, le diagnostic externe, la matrice des stratégies d’Ansoff, la segmentation marketing, l’analyse SWOT, le positionnement, la stratégie de marketing.

Support du QCM 3

Quiz management stratégique - Corrigé de série 3

1) 4

2) 1

3) 1,3

4) 2,3

5) 3

6) 1

7) 2

8) 3

9) 1,3

10) 2

Quiz management stratégique - Série 4

La quatrième série de QCM en management stratégique évalue vos connaissance aux sujets et notions suivantes : La matrice Mc Kinsey, l’analyse de la segmentation stratégique d’une entreprise, la segmentation stratégique d’une entreprise, l’analyse SWOT, l’analyse externe et interne, le diagnostic, le diagnostic de la situation concurrentielle d’une entreprise.

Support du QCM 4

Quiz management stratégique - Corrigé de série 4

1) 1

2) 1

3) 

4) 

5) 

6) 1

7) 4

8) 2,4

9) 1,3

10) 2

Quiz management stratégique - Série 5

La cinquième série de QCM en management stratégique évalue vos connaissances aux sujets et notions suivantes : Les objectifs de l’analyse SWOT, l’opportunité, la force, détermination de la concurrence, les concurrents directs, le leader sur un marché, le challenger sur un marché, un suiveur sur un marché.

Support du QCM 5

Quiz management stratégique - Corrigé de série 5

1) 1

2) 2

3) 2

4) 4

5) 2

6) 3

7) 4

8) 3

9) 2

10) 4

Quiz management stratégique - Série 6

La sixième série de QCM en management stratégique évalue vos connaissances aux sujets et notions suivants : Le spécialiste sur un marché, les caractéristiques des concurrents, la force des concurrents, l’équilibre des marchés, dilemmes et produits poids mort, la matrice Mc Kinsey, la matrice A D Little.

Support du QCM 6

Quiz management stratégique - Corrigé de série 6

1) 1

2) 3

3) 2

4) 1

5) 3

6) 2

7) 1

8) 4

9) 2

10) 4

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