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Chaque module a  besoin d'une préparation efficace pour maîtriser le, c'est pour cela on commence à préparer le cours après on fait des exercices afin de se terminer par des examens, les examens  peuvent être théoriques ou pratiques ça dépend au module et au professeur.

Examens de management S1 avec corrigés - Licence 1 Semestre 1

Dans cet article on va voir les examens de management S1 qui vont traiter les chapitres vus au support de cours afin de fixer les informations collectées dans ces chapitres et pour s'entraîner au même temps.

Management S1 : Examens avec corrigés

Les examens de management S1 sont très nombreux ils peuvent se différencier d'une faculté à une autre c'est pour cela vous êtes obligés de savoir quels sont les chapitres que votre professeur il traite et là façon par la quel l'examen sera traité afin de ne pas trouver des difficultés au jour de l'examen.

Le management est un module qu'on étudie au semestre 1 filière économie et gestion qui offre pour les étudiants de cette semestre des informations concernant le management, alors à quoi servent les examens de management S1 ? quelle est la forme des examens de management S1 ? comment on dépasser les fautes qu'on peut rencontrer aux examens ? Les examens de management S1 sont-ils théoriques ou pratiques ?

à quoi servent les examens de management S1 ?

Les examens de management S1 visent à tester les connaissances des étudiants dans le module de management S1 afin de donner une note, alors les examens ont pour but de prendre une décision face au niveau de l'étudiant au module de management.

Quelle est la forme des examens de management S1 ? 

La forme des examens de management S1 ils peuvent se différencier d'un professeur à autre mais en général restant les mêmes sous les formes suivantes : 

  • Soit sous forme d'une dissertation
  • Soit sous forme d'un QCM
  • Soit sous forme des questions directes

Comment on dépasser les fautes qu'on peut rencontrer aux examens ? 

Pour dépasser les fautes qu'on commit aux examens il suffit de maîtriser bien le support de cours afin de ne pas rencontrer et commis des fautes.

Les examens de management S1 sont-ils théoriques ou pratiques ?

Les examens de management en général restant théoriques mais cela ne signifie pas qu'ils sont toujours théoriques en vue qu'y a une possibilité de trouver des examens pratiques en vue qu'y ont des différences entre les professeurs.

Le support

Le support des examens de management S1 contiennent différents examens des différentes facultés qui traitent les chapitres de module de mangement S1, peuvent être sous forme QCM ou sous forme des questions directes, si vous n'avez pas encore vu le cours, le  résumé et les exercices de management S1 vous avez les trouvé ci-joint.

Dans le formulaire de réponses, le candidat doit choisir la ou les bonne (s) réponse(s) parmi les choix possibles et cocher la ou les case (s) correspondante (s).

* Répondez à l'aide du formulaire de réponses.
Aucun document n'est autorisé.
Durée du test complet: 1h20mn.

Q1. Quelles sont les limites du projet d'entreprise?

  1. Il limite les possibilités d'adaptation
  2. Risque de rejet par les salariés qui n'y adhérent pas.
  3. C'est une méthode de gestion de la culture d'entreprise

Q-2 Que préconise TAYLOR à travers l'OST (Organisation Scientifique du Travail)?

  1. Décomposition des tâches
  2. Autonomie et liberté des salariés
  3. Chronométrage des temps d'exécution

Q3. A quelle (s) structure (s) se rapporte la notion suivante: «elle regroupe les tâches par type de produit, de client ou par unité géographique»

  1.  Structure divisionnelle
  2. Structure par fonction
  3. Structure matricielle

Q4. Selon les effectifs, on classe les entreprises en:

  1. Très petites entreprises : de 1 à 9 salariés
  2. Grandes entreprises : + de 500 salariés
  3. Petites et moyennes entreprises : de 10 à 200 salariés

Q5. Comment caractériser la notion de décision dans l'entreprise ?

  1. Décider c'est peu coûteux
  2. Décider c'est exprimer des choix de gestion de l'organisation
  3. Décider passe par un processus complexe et hiérarchisé

Q6. A quelle structure se rapporte la notion suivante: «elle regroupe les tâches sur la base des processus de travail ou des fonctions (nroduction. vente,...)»

  1. Structure matricielle
  2. Structure divisionnelle
  3. Structure par fonction

Q7. Quels sont les facteurs qui agissent sur la structure de l'entreprise ?

  1. L'âge
  2. La motivation des salariés
  3. Le système technique

Q8. Parmi les propositions suivantes, quelles sont les qualités essentielles pour qu'une information soit de qualité ?

  1. Subiective
  2. Confidentielle
  3. Accessible

Q9. Plus une organisation est âgée et grande, plus elle a un comportement formalisé

  1. Incorrecte
  2. Correcte
  3. Selon les cas

Q10. Comment se nomme un marché constitué de quelques offreurs face à de nombreux acheteurs?

  1. Monopole
  2. Oligopole
  3. Marché de concurrence monopolistique

Q11. Quels sont les objectifs du projet d'entreprise?

  1. Définir un plan d'action
  2. Décrire une mission
  3. Accentuer la liberté d'action de chacun

Q12. Quelle (s) stratégie (s) une entreprise peut adopter face à son environnement ?

  1. Absence de stratégie
  2. Une stratégie offensive
  3. Une stratégie keynésienne

Q13. Selon leur forme juridique, comment peuvent être classées les entreprises?

  1. Sociétés personnelles
  2. Sociétés de personnes
  3. Sociétés de capitaux

Q14. Qu'est-ce qu'une entreprise mixte ?

  1. Une holding mixte
  2. Une entreprise publique
  3. Une entreprise semi publique

Q15. Une entreprise ayant un chiffre d'affaires inférieur A 48 millions de dirhams et étant composée de 225 salariés est,

  1. Grande entreprise
  2. Une micro-entreprise
  3. Une PME

Q-16 « La finalité de l'entreprise est un résultat concret et chiffre a atteindre dans un délai déterminé » cette affirmation est

  1. Incorrecte
  2. Correcte
  3. Selon les cas

Q17. L'environnement de l'entreprise est constitué de tous ses facteurs internes qui l'influencent

  1. Incorrecte
  2. Correcte
  3. Selon les cas

Q-18 On définit les économies d'échelle comme la réduction des coûts unitaires de production grâce à la baisse de la taille des structures productives.

  1. Incorrecte
  2. Correcte
  3. Selon les cas

Q-19. L'environnement comprend plusieurs caractéristiques. Laquelle/ lesquelles

  1. La complexité
  2. Le savoir faire
  3. La stabilité

Q-20 Selon vous, quels sont les facteurs de production ?

  1. Facteur social
  2. «Facteur capital
  3. Facteur travail

Q21 Les critères de classification d'une entreprise sont:

  1. Le nombre de filiales
  2. Le chiffre d'affaires réalisé
  3. La qualité des actionnaires

Q-22 Quels sont les objectifs de la formation pour l'entreprise ?

  1. Meilleure adaptation aux évolutions techniques
  2. Facteur de promotion
  3. Enrichissement personnel

Q23 Parmi ces structures d'entreprise, laquelle/ lesquelles est/sont juste (s)?

  1. Structure par fonction
  2. Structure additionnelle
  3. Structure hiérarchique

Q-24 A quelle (s) structure(s) se rapporte la notion de l'unité de commandement

  1. Structure matricielle
  2. Structure divisionnelle
  3.  "Structure linéaire

Q25 La valeur ajoutée est...

  1. () est répartie depuis toujours de la même façon.
  2. (.) répartie de manière égale entre les acteurs de l'entreprise.
  3. (.) égale à 'Production'- Consommations intermédiaire!

Q26 Que permet la décentralisation du pouvoir de décision ?

  1. Meilleure implication du personnel
  2. Meilleure efficacité des décisions
  3. Plus grand contrôle des décisions

Q27 Parmi les propositions suivantes, laquelle (ou lesquelles) correspond (ent) à un mode d'exercice du pouvoir?

  1. Pouvoir directif
  2. Pouvoir collectif
  3. Pouvoir technocratique

Q28. Ouelles sont les propositions qui présentent des composantes de l'environnement l'entreprise ?

  1. La production
  2. La démographie
  3. La technologie

Q-29 Laquelle ou lesquelles de ces affirmations est / sont vraies :

  1. Une entreprise est classée dans un seul secteur d'activite
  2. Une filière regroupe toutes les activités assurant l'extraction des matières premières jusqu'à la fabrication et la vente
  3. Une entreprise est classée dans une seule branche d'activité.

Q-30 Parmi les propositions suivantes, laquelle/ lesquelles n'est / sont pas partie intégrante du macroenvironnement

  1. Les clients.
  2. La démographie.
  3. Le contexte socioculturel.

Q-31 Lorsque le fabricant et le distributeur s'entendent sur ce qu'ils attendent l'un de l'autre planifient leurs accords conséquence, ils adoptent une politique de

  1. Collaboration
  2. Coopération.
  3. Coordination.

Q-32 Parmi les propositions suivantes, laquelle (ou lesquelles) représente(nt) une menace pour l'entreprise?

  1. Evolution de la mode
  2. Difficultés d'approvisionnement
  3. Apparitions du marché des séniors

Q33 Parmi les propositions ci après, lesquelles sont fausses:

  1. L'entreprise est signe de richesse personnelle
  2. L'entreprise réussit uniquement grâce à la compétence et au dynamisme de son patron
  3. L'entreprise est un agent économique qui contribue à la répartition des richesses dans la sociéte;

Examen n°1 : Télécharger 
Examen n°2 : Télécharger

Si vous avez trouver des problèmes avec le support ou vous avez besoin aux d'autres examens vous pouvez nous contacter sur la page nous contacter ou de laisser un commentaire ci-dessous.

Supports module management S1

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